Чудо Гранат

Лекарство, которым исцелял еще сам Гиппократ! 1.Дизентерия проходит — за 5 часов. 2. Сальмонеллез — за 5 часов. 3. Язва желудка — за неделю. 4. Колит (толстая кишка) — за неделю. 5. Дисбактериоз — за неделю…  Рецепт приготовления водного настоя сухих корок плода граната и его применения: Примерное весовое соотношение сухих корок граната и крутого […]

Continue reading


Менеджмент умер. Маркетинг умер

Вообще все умерли. Но зато получилась самая интересная статья о маркетинге, рекламе и креативе за последнее время. Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс прочел в центре дизайна Artplay лекцию «Креативное лидерство». И вот основные тезисы этой лекции. • Мы живем в мире, который американцы называют миром VUCA — нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном […]

Continue reading


5 способов поощрения ваших лучших сотрудников

Слишком много наград не бывает. Вот еще пять способов для поощрения ваших работников. Я надеюсь, что вы согласитесь со мной, прочитав этот пост, что в природе просто не существует такого понятия, как «слишком много вознаграждений». На самом деле каждый среднестатистический сотрудник жаждет любого признания. Большинство из них редко получают такого рода обратную связь от руководства […]

Continue reading


Как правильно проводить собрания

Плодотворное сотрудничество не возникает само по себе. Знание психологии сотрудников поможет вам создать эффективную команду. У меня нет проблем с проведением собраний и встреч. Исследования доказывают, что продуктивное взаимодействие – это ключ к успеху, и сообща всегда можно достичь большего, чем поодиночке. Тем не менее, среди моих коллег такой подход встречается нечасто. За свою жизнь […]

Continue reading


Три глобальных Мировых тренда, способных изменить Мир и Украину

Есть несколько проблем, не позволяющих человечеству быстро и эффективно воспользоваться новыми трендами для позитивных изменений. В последнее десятилетие, а особенно во время разыгравшегося глобального экономического кризиса, все ярче и конкретнее проявляются контуры форм и тенденций нового Мира, новой экономики, новых ресурсов. Есть несколько проблем, не позволяющих человеческому сообществу быстро и эффективно воспользоваться новыми трендами для […]

Continue reading


Откуда взялись крилатые выражения

Откуда взялись крилатые выражения Откуда взялись выражения «дойти до ручки», «козел отпущения», «всыпать по первое число» и другие? Подобные фразы мы часто используем в речи, совсем не задумываясь об их изначальном значении и происхождении. Почему последнее предупреждение именно китайское? Кто такая тихая сапа? И почему успешное дело должно выгореть? Всему есть историческое или лингвистическое объяснение. […]

Continue reading


Зміни треба прийняти

Зиґмунт БАУМАН: Зміни треба прийняти 9 вересня в Львівському Національному Університеті ім. Івана Франка відбулася направду непересічна річ – відкриту лекцію до теми про сутність часу читав сам Зиґмунт Бауман. Міняємо місцями часові точки (що це таке довідаєтеся нижче зі слів самого гуру соціології) й повідомляємо, що спілкування зі львівською авдиторією неабияк зворушило професора і […]

Continue reading


Руководитель – мед для робочих мух!

Руководитель – мед для робочих мух! Мы много говорим про мотивацию персонала, но мне бы сегодня хотелось поговорить о потребительском отношении персонала к своему руководителю. Наверное каждый, кто находится на руководящей должности более 1 года, испытывал это ужасное чувство «меня используют». Конечно, больше это относится к манипулятивным методикам и, если честно, то чем профессиональнее манипулятор, […]

Continue reading


Менеджер – это садовник в оранжерее

Менеджер – это садовник в оранжерее «Развивайся или умри» — такому девизу должны следовать и организация, и ее менеджмент. То есть компания должна представлять собой единую систему, способствующую росту и развитию сотрудников, раскрытию потенциала каждого из них. Для этой цели могут быть выбраны различные решения, такие как наставничество, обучение, карьерные лестницы, составление планов развития и […]

Continue reading


Корпоративная культура и система мотиваций.

Корпоративная культура и система мотиваций. Успешный пример Корпорации Henkel Базовые инструменты мотивации хорошо известны всем эйчарам. Предоставление служебного автомобиля и оплата мобильной связи, тренинги личностного развития и годовые бонусы (в идеале — в привязке к результатам работы), страхование жизни и программы негосударственного пенсионного обеспечения… Каждая компания раскрывает перед сотрудниками «веер» льгот и поощрений — в […]

Continue reading